Tailgating Definition von Tailgating Tailgating ist, wenn ein Makler, Finanzberater oder andere Art Mittel zu investieren, kauft oder verkauft, eine Sicherheit für einen Kunden, und dann geht die gleiche Transaktion für sich selbst zu machen. Während Tailgating ist nicht eine illegale Praxis, es ist stirnrunzeln und als unethisch von Fachleuten auf dem Gebiet. BREAKING DOWN Tailgating Tailgating ist legal, es ist aber auch ein höchst unethischer Akt. Es ist leicht verwechselt mit zwei anderen Investitions-Aktionen, die beide illegal sind. Investoren und Praktiker sollten sich bewusst sein, dass, während es ähnlich erscheinen mag, ist Tailgating nicht das gleiche wie die Praxis des Insiderhandels. Während Insiderhandel tritt auf, wenn der Kauf oder Verkauf eines Wertpapiers ergibt sich aus vertraulichen oder proprietären Informationen zu dichtes Auffahren findet statt, wenn der Makler ein Stichwort oder Handels Anforderung vom Client mit dem Kunden eigene Informationen nimmt und legt dann den gleichen Handel für seine Auf der Grundlage der von dem Kunden bereitgestellten Informationen. Tailgating sollte auch nicht mit der Praxis der Front läuft verwechselt werden. Während Tailgating ist scheinbar ähnlicher Front-Lauf, als es Insider-Handel ist, ist Front Run eine illegale Aktion, die auftritt, wenn der Praktiker die Investitionsinformationen des Kunden zur Verfügung stellt und führt den Handel für sich selbst, bevor sie dies für den Kunden. Beispiel für Tailgating Tom ist ein Anlageberater für seinen Kunden, Bill. Bill kontaktiert Tom und informiert ihn, dass Unternehmen A plant, eine Reorganisation seiner Managementstruktur bekannt zu geben. Einschließlich der Einführung neuer Manager, um die Gesamtleistung zu verbessern. Mit diesen Informationen von Bill, Tom stimmt Bill mit dem neuen Management wird höchstwahrscheinlich Erfolg bei der Verbesserung der Unternehmen als Leistung und damit Erhöhung der rentablen Investitionen. Nach dem Kauf der 1.000 Aktien für Bill, wie er verlangt, Tom geht auf weitere 1000 Aktien für sich selbst kaufen. Wie aus dem obigen Beispiel gesammelt wird, wird dichtes Auffahren verpönt, vor allem von den Fachleuten in der Investmentbranche, weil die Berater Investition, die sich im Wesentlichen Heckklappen versucht, auf zu Bank allen Informationen ist der Kunde persönlich in seiner Handels Anfrage geht durch. Zusätzlich zu der ethischen Frage, kann Tailgating oft eine gefährliche Praxis finanziell, abhängig von der Informationen beruht werden. Wenn die vom Kunden zur Verfügung gestellten Informationen falsch oder fehlerhaft sind, riskiert der Anlageberater nicht nur seinen Ruf, sondern auch sein Bankkonto. ICH HATTE Satz hinzufügen, weil EDITS IT ENTSTEHEN UNTER WORD COUNT. Taft-Hartley-Gesetz Definition von Taft-Hartley-Gesetz Die Taft-Hartley-GO Gesetz ist ein Bundesgesetz, das 1947 in Kraft gesetzt wurde, dass bestimmte Union Praktiken verboten und eine Verbesserung der Vereinigung erforderlich Offenlegung von finanziellen und politischen Handlungen. Es ist ein Überblick über die föderalen Regierungen Anforderungen für Gewerkschaften. Sie schützt Gewerkschaftsmitglieder vor möglichen ungünstigen Geschäften der kontrollierenden Mitglieder. BREAKING DOWN-Taft-Hartley-Gesetz Der Taft-Hartley-Gesetz Bestimmungen des Wagner Gesetz überarbeitet, die ein Gesetz durch den Kongress und unterzeichnet von Präsident Franklin D. Roosevelt am 5. Juli 1935. Die Taft-Hartley-Gesetz gab den Arbeitnehmern das Recht bestanden war zu vermeiden Die Teilnahme an Gewerkschaftsaktivitäten, aber es stellte auch fest, dass ein Arbeitgeber kann verlangen, dass ein Mitarbeiter einer Gewerkschaft beitreten. Sechs Key Änderungen Taft-Hartley skizzierte sechs unlautere Praktiken von Gewerkschaften und Rechtsbehelfen, die in Form von Änderungen für die Mitarbeiter vor Schaden zu bewahren aus diesen Praktiken resultierenden: Eine Änderung geschützt Mitarbeiter Rechte gemäß § 7 des Wagner-Gesetz, das Mitarbeiter gaben den Das Recht, Gewerkschaften zu gründen und Tarifverhandlungen mit den Arbeitgebern zu führen. Diese Änderung schützte die Arbeitnehmer vor unlauteren Zwängen durch Gewerkschaften, die zu einer Diskriminierung der Arbeitnehmer führen könnten. Eine zweite Änderung sagte, dass ein Arbeitgeber kann nicht ablehnen, potenzielle Mitarbeiter zu mieten, weil sie nicht eine Gewerkschaft beitreten. Ein Arbeitgeber hat jedoch das Recht, eine Vereinbarung mit einer Gewerkschaft zu unterzeichnen, die einen Arbeitnehmer verpflichtet, der Gewerkschaft am oder vor dem 30. Arbeitstag des Arbeitnehmers beizutreten. Ein dritter Änderungsantrag sah vor, dass die Gewerkschaften verpflichtet sind, mit den Arbeitgebern in gutem Glauben zu verhandeln. Mit diesem Änderungsantrag wurden die Bestimmungen des Wagner-Gesetzes ausgeglichen, die von den Arbeitgebern gute Vertrauensverhandlungen verlangten. Eine vierte Abänderung verboten sekundäre Boykotte durch Gewerkschaften. Zum Beispiel, wenn eine Gewerkschaft einen Streit mit einem Arbeitgeber hat, kann die Gewerkschaft nicht, nach dem Gesetz, zwingen oder ein anderes Unternehmen dazu auffordern, mit diesem Arbeitgeber Geschäfte zu machen. Eine fünfte Änderung verboten die Gewerkschaften, ihre Mitglieder oder Arbeitgeber zu nutzen. Gewerkschaften waren verboten, ihre Mitglieder zu berechnen übermäßige Mitgliedsbeiträge oder Beiträge als Voraussetzung für den Beitritt. Darüber hinaus war es den Gewerkschaften untersagt, Arbeitgeber zu veranlassen, für Arbeit zu zahlen, die ihre Mitglieder nicht durchführten. Eine sechste Änderung sah eine Redefreiheit für Arbeitgeber vor. Die Arbeitgeber haben das Recht, ihre Ansichten und Meinungen über Arbeitsprobleme auszudrücken, und diese Ansichten stellen keine unlauteren Arbeitspraktiken dar, vorausgesetzt der Arbeitgeber droht nicht, Leistungen zu verweigern oder sich an anderen Vergeltungsmaßnahmen gegen Mitarbeiter zu beteiligen. Änderung der Wahlen Das Taft-Hartley Gesetz änderte die Gewerkschaftswahlregeln. Diese änderungen schlossen Vorgesetzte von Verhandlungsgruppen aus und gaben spezielle berufliche Angestellte spezielle Behandlung. Das Taft-Hartley-Gesetz schuf auch vier neue Arten von Wahlen. Man gab den Arbeitgebern das Wahlrecht auf Gewerkschaftsforderungen. Die anderen drei gaben den Arbeitnehmern das Recht, Wahlen über den Status der etablierten Gewerkschaften zu führen, zu bestimmen, ob eine Gewerkschaft die Befugnis hat, Vereinbarungen für Arbeitnehmer zu schließen und die Gewerkschaftsvertretung nach ihrer Gewährung zurückzuziehen. 1951 hat der Kongress die Bestimmungen über Gewerkschaftswahlen aufgehoben.
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